“三步法”助力医院管理水平提升

原标题：“三步法”助力医院管理水平提升

医院管理是一套复杂的系统工程，牵涉到各部门各科室以及广大员工和患者，往往需要管理者具备高超的智慧和谋略去驾驭，但只要脚踏实地，以人为本，潜心研究，集思广益，运用现代信息技术手段，强化顶层设计，形成管理合力，那么，医院一定能在运营发展中轻松阔步前行，标新立异，从而谱写出更加辉煌的管理新篇章。

第一，直面问题谋管理。说到管理，大家并不会觉得陌生，因为管理并不是高大上的事情，也不是什么遥不可及的，其实它就体现在我们生活中的方方面面。小到一个人、一个家庭，都离不开管理。

人们常说，人最大的敌人是自己，可见管理好自己并不容易，个人的工作、生活、学习及事业发展计划等，都需要自我约束和管理。一个单位一个医院同样如此。遇到问题勇敢面对，把问题摆到桌面上，一一罗列，积极研究谋划，分类处置，乃解决问题之王道。

问题就是对策，矛盾意味机遇。只要方向正确，方法对头，卯足劲，勇攀登，那么，一切问题和困难都将迎刃而解。

第二，凝心聚力抓管理。解决问题的方案一旦制定，就要不折不扣的督促落实。在督促落实工作中，不断研究新情况解决新问题。要动员员工人人参与，充分发挥广大员工的主人翁意识，营造良好的宣传舆论氛围，努力形成齐抓共管的生动局面。

现代医院管理是一个全新的课题，它需要决策层不断学习新知识，积累新经验，同时要理论联系实际，与时俱进，创新思维，推动管理工作不断迈上新台阶。

第三，总结升华悟管理。在抓好管理的同时，要深入探索、思考和研究，以问题为导向，紧紧扭住问题牛鼻子，分析成因找对策，勇于创新，敢于实践，在此基础上，进一步上升到理论高度，从而摸索出一套行之有效、具有鲜明特色的医院管理理论制度。（固始县人民医院 陈家学）

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