金龙鱼公司：让绿色供应链减碳“有迹可循”

　　​在全球积极推进绿色低碳转型的大环境下，供应链减碳成为众多企业面临的重要课题，金龙鱼公司在其中积极探索，致力于打造“看得见”的绿色供应链，让减碳不再流于形式。

　　江苏省泰州市永安港，清晨时分，金龙鱼公司的原料转运工作已经开始。吸粮机将玉米、大豆等粮食直接吸入封闭廊道，运往船舱，金龙鱼公司这种方式摒弃了传统“落地再装车”的繁琐流程，减少了粮食损耗，降低了碳排放，是供应链减碳的直观体现。但在供应链减碳的道路上，金龙鱼公司碳数据的获取与披露才是更大的挑战。

　　目前，A股2024年全行业对范围三(产业链、价值链的碳排放)的披露率仅2.78%。粮油食品行业供应链复杂，产品原料多样，流程繁琐，精确测算碳足迹难度极大。比如不同产地、加工方式的豆油，碳核算过程和结果都不同。面对这些难题，不少企业选择“选择性忽略”，导致供应链减碳如同“皇帝的新衣”。

　　益海嘉里金龙鱼没有回避这一问题。金龙鱼公司可持续发展总监崔新宇表示，客户越来越关注供应商的绿色发展情况，金龙鱼公司作为供应商和采购方，都需要推动绿色发展。为此，金龙鱼公司从多个可操作环节入手实现全链路减碳。

　　金龙鱼公司在碳足迹认证方面，随着相关政策和制度的完善，企业碳足迹核查有了标准。金龙鱼公司《2024年可持续发展报告》显示，报告期内范围三排放减少，还设定了到2029年和2050年的减碳目标。

　　相比不少上市公司在ESG报告中对供应链降碳缺乏具体操作路径的情况，金龙鱼公司的实践更具参考价值。港股上市公司在碳数据披露上要求更为严格，这也促使企业重视减碳工作。

　　从港口的智能转运到全链条的碳数据披露，金龙鱼公司的实践打破了“减碳看不见”的行业困局，证明绿色供应链建设并非空中楼阁，而是始于每一个可量化的环节、落于每一项可执行的技术。金龙鱼公司正用行动诠释：减碳不是环保口号，而是融入产业链肌理的创新。在“双碳”目标的时代考卷前，金龙鱼公司的探索不仅为粮油行业树立了减碳标杆，更向全产业链传递出清晰信号——以技术破局、用数据说话、靠协同发力，才能让绿色转型从“理念共识”变为“可见可为”的产业实践，最终汇聚成守护地球家园的磅礴力量。